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German
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Abstract
Berlin wächst und wächst und wächst. Da heißt es: Nicht motzen, sondern mitwachsen. Unsere Social-Media-Zahlen machen das schon sehr gut. Und weil wir genauso zackig fahren wie wir twittern können, haben wir seit 2014 insgesamt 153 Optimierungen auf 107 Linien umgesetzt. Unter anderem sind beide Flughäfen mittlerweile besser angebunden und selbst im Spätverkehr fahren alle U-Bahnlinien nach 19 Uhr im 10-Minuten-Takt. Falls die eine oder der andere selbst bei den kurzen Wartezeiten unruhig wird, kann er oder sie sich gerne auf einem von 74 U-Bahnhöfen in unser kostenloses WLAN einloggen und uns eine Nachricht schicken. Vielleicht haben wir ja deshalb so viele Follower.:Geschäftsbericht 2016 Kurzportrait Wichtigstes auf einen Blick 6 Vorstand der BVG 10 Aufsichtsratsvorsitzende der BVG 12 Wirtschaftlichkeit & Zahlen Zukunft gesichert 16 Umsätze & Ergebnisse 17 Investitionen Neue Fahrzeuge 20 Ausbau der U5 21 Gewinnung von Stammkunden 22 Sicherheit im ÖPNV 23 Innovationen & Digitalisierung Öffentliches WLAN 26 Online-Services 27 Nachhaltigkeit & Soziale Verantwortung E-Mobilität 30 Refugees welcome 31 Kampagne & Kollektion Danke, Kazim 34 Kampagnenerfolge 35 BVG-Kollektion 38 BVG als Arbeitgeber Ausbildung & Studium 42 Frauen am Drücker 43 JUMP in die Zukunft 44 BVG & Familie 45 Lagebericht & Jahresabschluss 2016 Geschäft und Rahmenbedingungen Gesamtwirtschaft und Branchenentwicklung 5 Wesentliche Vorgänge im Geschäftsjahr 8 Verkehrsleistungen 13 Investitionen in den Betrieb und die Infrastruktur 15 Beschäftigte 16 Geschäftsverlauf der Tochterunternehmen 19 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der BVG und des Konzerns Ertragslage 24 Finanzlage 27 Vermögenslage 28 Gesamtaussage 29 Chancen und Risikobericht Chancen- und Risikomanagement 30 Wesentliche Chancen und Risiken 31 Weitere Chancen und Risiken 33 Prognosebericht 34 Erklärung zum Corporate Governance Kodex der BVG 35 Bilanz der BVG AöR 37 Gewinn- und Verlustrechnung der BVG AöR 38 Konzern-Bilanz 38 Konzern-Gewinn- und ...